聲屏障具體表現為上下級間的控制關系弱化，上級對下級更強調雙向互動，而不是單向命令的管理方式，并且更頻繁地使用激勵、啟發(fā)和誘導的手段，聲屏障以教練的方向激發(fā)下級管理者的主動性和創(chuàng)造性。文章來源聲屏障http://www.sdmgxx.cn/。