聲屏障“放羊式”管理不可行
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聲屏障廠家當“甩手掌柜”的前提是要職掌大方向，聲屏障廠家要有一支戰(zhàn)斗力強的隊伍，要有一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理的利益分配機制，否則，聲屏障廠家就成了“放羊式”管理，不能夠及時掌握市場、店面、員工的真實狀況，生意不好不能找出原因，也不能及時調(diào)整經(jīng)營策略。
聲屏障廠家這種管理方式，做決策是“跟著感覺走”，員工一盤散沙，生意當然也不會好到哪里去，結(jié)果聲屏障廠家走入死胡同。文章來源聲屏障http://www.sdmgxx.cn/。
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